Спортивный директор «Юности» Алексей Торбин объяснил, почему у минчан не лучшим образом обстоят дела с посещаемостью.
«Знаете, когда к нам на матч против «Витебска» приходит 300 человек, а мы выигрываем 9:1, я всегда думаю, как вот эти люди еще смотрят наши матчи, а не уходят. Для посещаемости нужна борьба, сопротивление. Даже когда легионер видит счета в нашем чемпионате, он тут же начинает сомневаться, переходить ли к нам. Он понимает, что может набрать 50 очков, которые потом никак не продаст. Эта статистика ему ничего не дает. Такие счета – бич нашего хоккея. Нет соревновательного процесса. На плей-офф, когда приезжали достойные команды, приходило по три тысячи. А на московское «Динамо» – шесть тысяч. Народу нравится, люди ходят.
Еще одна проблема – мы не можем привлекать в клуб сильных специалистов, зарплаты у нас ограничены. Даже если мы заработаем два миллиона долларов, мы не можем взять за эти деньги классного менеджера. Зарплаты в спортивных государственных клубах сильно ограничили. Это бред. Почему мы не можем поощрить человека, который привлек в клуб деньги? В 2016 году мы завезли несколько серьезных команд на сборы на «Чижовку-Арену». И специалист, который привлек таких крупных клиентов, ничего не получил за это. Таким образом мы воспитываем чувство «абыякавасцi да жыцця». А нужно наоборот – дать возможность профессионально расти и зарабатывать деньги согласно своему труду. Мы в этом ограничены. Куда только не обращались, эту проблему никто не решает. Понимаю, что это наведение порядка, но здесь должна быть мера. У руководителей колоссальная ответственность. При этом в клубах проходят проверки по три раза в год.
Я относительно долгое время являюсь спортивным директором «Юности»? Я только начинаю. Это лишь мой третий сезон. Если постоянно занимаешь второе-третье место, значит, просто сидишь. У «Юности» же есть прогресс. Мы только теперь дошли до Лиги чемпионов. И это начало большого пути. Я не привык прыгать с одного место на другое. Нужно доказать, что чего-то стоишь в одном клубе.
Я не хочу повторять избитые проблемы. Например, те, что есть в детском хоккее. Готов говорить только в преломлении на «Юность». Большая проблема – переход из детского хоккея во взрослый. Правда, это касается всех командных видов спорта Беларуси. Даже в футболе так. Хотя в балканских стран это поставлено на очень высоком уровне. А у многих наших команд нет баланса в составе. Здесь согласен с Анатолием Капским из БАТЭ, который говорит, что на поле должны выходить голодные футболисты. Мы тоже в плей-офф вызвали всех хоккеистов и сказали, что если они не займут первое место, то получат такие зарплаты, как в «Бресте» и «Могилеве». Ваша судьба – в ваших руках. Мы создаем условия – вы отвечаете за результат.
Занимаюсь ли сам спортом? Вот через пару часов будет тренировка. Раз в неделю занимаюсь со своей командой. Человек, который трудится в профессиональном спорте, всегда подвержен стрессу. Если твоя команда проигрывает, то лишаешься работы, а это уже переживания. Есть два способа их облегчить: алкоголь и спорт. Если принимать алкоголь, то вкупе со стрессом это смерть. Остается только спорт. Если на него «подсел», то без тренировок уже не можешь жить. Тут же болят мышцы. Шесть лет назад я систематически начал заниматься спортом. Только меняю разные виды. Летом больше катаюсь на велосипеде, а зимой – на коньках. Пять раз в неделю я точно чем-то занимаюсь. Всем советую. Иногда не хватает времени, но нужно стараться», - цитирует Торбина tribuna.com.
