Сегодня, 11 апреля, председатель центрального совета БФСО «Динамо» Юрий Бородич заслушал отчет руководителя отдела маркетинга и рекламы ХК «Динамо-Минск» Лидии Семеновой.
Повышение эффективности коммерческой деятельности клуба, привлечение дополнительных средств финансирования — одно из приоритетных направлений развития ХК «Динамо-Минск». Л.Семенова проинформировала о результатах, достигнутых службой маркетинга и рекламы клуба в минувшем сезоне. В сравнении с сезоном 2009-10 гг. доходы ХК «Динамо-Минск» увеличились более чем в три раза. Значительно возросли объемы продаж атрибутики, билетов, реализации рекламных программ.
«Положительная динамика развития свидетельствует о правильном выборе вектора работы. Однако это лишь начало пути, и клуб не имеет права останавливаться на достигнутом. Тем более, что к этому нас обязывает и финансовая ситуация, и требования Президента страны», — отметил Юрий Бородич.
Государство более 15 лет вкладывает огромные средства на развитие хоккея. Благодаря успешной реализации программы по строительству ледовых дворцов создана современная хоккейная инфраструктура, клубы получали и получают ощутимую финансовую поддержку: ранее — в виде субсидий из республиканского бюджета, ныне — в виде безвозмездной передачи им денежных средств юридическими лицами, перечень которых утверждается правительством.
«Однако давайте называть вещи своими именами, — призвал председатель БФСО «Динамо». — Сегодня, когда в стране, с одной стороны, принимаются меры по ужесточению налоговой и денежно-кредитной политики, реализуется принцип «жить по средствам», а с другой — стимулируется раскрепощение деловой активности и инициативы, клубы по игровым видам спорта не могут культивировать «некоммерческую» псевдоустойчивую модель, отличающуюся убыточными критериями».
«Со дня на день всем, кто еще этого не понял, скажут, что пришло время отказаться от привычки полагаться только на государственную поддержку. Процесс коммерциализации неизбежен, и все в нашем клубе должны понимать важность оптимизации финансового менеджмента, увеличения доходной части бюджета за счет изыскания новых источников, перехода на рациональную систему управления затратами, и, конечно же, внесения корректив в селекционную политику».
Перед отделом маркетинга и рекламы ХК «Динамо-Минск» на следующий сезон председателем центрального совета БФСО «Динамо» поставлена задача, как минимум, удвоить показатели по основным сегментам работы.
По словам Юрия Бородича, «резервы такого развития есть, и они заключаются не только в поиске новых источников финансирования, но и тщательной, качественной подготовке продукта под названием «хоккейный матч с участием ХК «Динамо-Минск».
«Организация питания, яркая шоу-программа, развлечения и рекламные игры в перерывах игр, работа с болельщиками на трибунах, привлечение квалифицированных исполнителей для работы на матчах — несмотря на существующие достижения, здесь есть что улучшать, делать более интересным и привлекательным для любителей хоккея», — сказал Юрий Бородич.
Он ориентировал маркетинговую структуру клуба на творческий, современный подход в работе. Одним из динамично растущих источников выручки должны стать интернет-технологии и социальные сети, использование современных технологий и новаций в рекламной деятельности, реализации сувенирной продукции и фан-атрибутики, инструментов эффективной маркетинговой коммуникации через PR-подразделение клуба. Все это должно приносить плоды уже в ближайшее время.
Принятие нового регламента КХЛ должно скорректировать отношения между клубом и национальной телерадиокомпанией — вещательным партнером КХЛ. Отдел маркетинга должен выработать видение по развитию данного направления уже в ближайшие недели.
Юрий Бородич напомнил, что еще летом 2010 г. БФСО «Динамо» внесло предложение руководству «Минск-Арены» на вхождение комплекса в состав учредителей ЗАО «Хоккейный клуб «Динамо-Минск». Генеральный директор комплекса Н.К Ананьев поддержал эту идею, теперь необходимо обращаться к руководству Мингорисполкома, которое пока видит в составе акционеров клуба одну из столичных хоккейны школ. «Но в структуре клуба уже есть ДЮСШ по хоккею с шайбой БФСО «Динамо»!» — напомнил Юрий Бородич.
Между тем, положительное решение данного вопроса позволило бы клубу и «Минск-Арене» осуществлять согласованную маркетинговую политику на период подготовки и проведения хоккейных матчей, более эффективно выполнять требования регламента КХЛ, совершенствовать работу с болельщиками, увеличивать посещаемость матчей, успешно продвигать бренды «Динамо» и «Минск-Арена».
В завершении встречи Юрий Бородич отметил: «Главный и единственный показатель успешной работы может быть только один — это результат. Сегодня он есть, обязан быть и завтра с учетом новых задач. Итогом же планомерного развития финансово-экономической деятельности ХК «Динамо-Минск» должен стать выход его на полную самоокупаемость. Эта стратегическая цель является приоритетной», заключил председатель центрального совета БФСО «Динамо», информирует официальный сайт минского «Динамо».
