Директор солигорского «Шахтера» Егор Кушнеревич рассказал о зарплатном бюджете и формировании состава на следующий сезон.
– Говорят, любая неудача – это урок. Каким он стал для вас, для клуба? Чему научились?
– Пожалуй, терпению: дать шанс, подождать и продолжать строить то, что строили изначально. Быть уверенным, гнуть свою линию без резких движений и резких решений.
– После сообщений о расставании с тренерским штабом и рядом иностранцев из «Шахтера» было минимум новостей. Как провели эти пару месяцев?
– Какое-то время ушло на переосмысление произошедшего. Руководством была поставлена задача выровняться и стабилизироваться в финансовом плане. Чтобы нормально себя чувствовать, решили, что следующий сезон станет перезагрузочным. Планируем играть преимущественно своими воспитанниками из «Шахтера» и Пинска, поэтому возвращаем ребят из аренд, из МХЛ. Формировали бюджет, оптимизировались по затратам, оценивали наши возможности, чтобы с полным пониманием ситуации зайти в следующий сезон.
– Насколько понимаю, «Шахтер» не будет играть в потолке зарплат?
– Мы будем ближе к полу.
– Возможно, некорректно сравнивать, но модель формирования команды похожа на ту, которую использовал «Авиатор».
– Разница в том, что у нас молодежь своя, а не собранная по всей стране. Второй момент: кого вообще называть молодежью? Все-таки тот же 2002 год – это уже возрастная категория U27. Ребята, которые должны быть основными в команде, они по 3-4 года в лиге. Плюс хоккеисты, которые были в арендах, уже обкатаны по взрослому чемпионату. У нас в 21 еще молодой, а в КХЛ такие парни решают исходы матчей, серий и кубков. Понятие молодого хоккеиста часто размывается, хотя есть четкая возрастная планка для таких игроков в регламенте. При этом в «Шахтере» шанс получат и ребята из высшей лиги. Всем двери открыты, у всех будет возможность о себе заявить, всё зависит только от них.
– Исходя из озвученных новостей, кто еще необходим команде?
– Быстрые нападающие – возможно, кто-то с российского рынка. В этом межсезонье ВХЛ забирает много ребят, поэтому пока есть сложности, но летом варианты в любом случае появятся. Мы в поиске. Думаю, все получится.
– В связи со всеми изменениями и снижением, хоть и временным, амбиций можно ли «Шахтер» все еще называть топ-клубом?
– А почему нет? Солигорск в хоккейном плане остается привлекательным местом работы по многим параметрам. Репутация, которую «Шахтер» зарабатывал годами, никуда не исчезла, она не выбрасывает нас из списка топ-клубов. При любых финансах и возможностях у клуба всегда были серьезные задачи. Даже в сезоне перед чемпионством, когда случились финансовые затруднения, команда все равно была кусачая, до последнего сражалась за высокие места, уверенно вышла в плей-офф, хотя ребята долго сидели без зарплаты. Поэтому имидж и репутация «Шахтера» позволит привлечь хороших, качественных исполнителей при любом бюджете. Есть еще бытовые моменты, которые в клубе решаются, и это многих подкупает. В плане условий для хоккеистов Солигорск всегда держал высокий уровень, здесь ничего не меняется.
– Что скажете тем пессимистам, которые после интервью поспешат вычеркнуть «Шахтер» из числа претендентов даже на плей-офф?
– Цыплят в хоккее по весне считают! Чемпионат в последние годы очень непредсказуемый, поэтому сложно делать прогнозы. Скажу так: мы постараемся удивить пессимистов, – цитирует директора ФХБ.
