49-летний белорусский функционер Сергей Сушко рассказал, что не боится работы в московском «Динамо».
– Сергей Анатольевич, как возник и как восприняли вариант с назначением на пост гендиректора «Динамо»?
– Начну со второй части вашего вопроса. С большим энтузиазмом воспринял поступившее предложение. Хочу сказать огромное спасибо тем людям, которые оказали мне высокое доверие. Очень сильно им за это благодарен. Не воспринимаю назначение как какую-то вершину. Для меня это в первую очередь большая ответственность.
В любом деле самое главное – это не подвести людей, которые тебе доверяют. Со своей стороны приложу максимум усилий, чтобы этого не сделать. Не хочу загадывать – получится у меня или нет. Потому что мы все строим какие-то планы, но не всегда они реализуются. Просто буду стараться хорошо делать свою работу.
– «Динамо» считается клубом со сложной структурой управления. В этой связи работа в Минске и Москве лично для вас сильно различается?
– Работа она везде работа. Что касается сложной управленческой структуры, то это больше ореол, который витает над клубом. На самом деле, структура довольно простая. У нас есть обладающий огромным опытом работы президент, которому можно позвонить в любой момент и с которым можно всегда посоветоваться. Он (президент – председатель совета директоров «Динамо» Виктор Воронин. – прим.) всегда вникает во все клубные дела. Наши акционеры во всём идут навстречу клубу. А разговоры о сложной структуре мне видятся во многом надуманными.
– И тем не менее ваши предшественники на занимаемой должности сменяли друг друга с калейдоскопической частотой. Вас это не смущало?
– Как вам сказать… Волков бояться – в лес не ходить. Я же тоже уже не мальчик и очень многие факторы взвешивал, когда принимал это решение. На самом деле, меня пугали этой информацией перед приездом в Москву. Даже не то чтобы пугали, а пытались преподнести именно так, как вы спрашиваете. И про смены директоров, и про сложную структуру управления. Не скажу, что меня это смущало.
– Что нужно сделать лично вам, чтобы стабилизировать эту должность?
– Как уже говорил выше, я действительно был польщён поступившим предложением. Могу сказать, что был очень рад появившейся возможности работать в «Динамо». Когда ввязался в бой, тогда бояться ничего не нужно. Тогда уже всё – просто нужно спокойно работать. Самое главное – в этот бой ввязаться, а дальше будет видно. Со своей стороны просто постараюсь не давать акционерам повода задумываться о замене.
– К моменту вашего назначения на пост генерального директора полномочия главного тренера и спортивного директора уже были подтверждены решением совета директоров. Вопрос из двух частей: вы восприняли эти решения как данность и что лично вы думаете о работе единой связки главного тренера Алексея Кудашова и спортивного директора Алексея Сопина?
– Всё верно. Я пришёл в клуб в середине июня, когда уже вовсю велась работа по комплектованию команды на сезон КХЛ. Мы видим те подписания, что произвёл спортивный директор. Это и переход Никиты Гусева, и обмен Игоря Ожиганова, и сделка по приобретению Даниила Пыленкова. На моё усмотрение – главный тренер вместе со спортивным директором очень качественно сработали на трансферном рынке.
– Просто классная легионерская бригада.
– Согласен с вами. Наша легионерская бригада вызывает уважение в КХЛ. По меркам лиги в этой линии также сделаны классные подписания. Был подписан контракт с Седриком Пакеттом, продлено соглашение с Бреннаном Менеллом, остался Джордан Уил.
Отдельно подчеркну возвращение в клуб любимца наших болельщиков Эрика О’Делла. Я так считаю и это лично моё мнение, что наша легионерская бригада просто лучшая в лиге. И здесь также необходимо отметить главного тренера и спортивного директора, которые очень качественно выполнили свою работу.
– Бреннан Менелл легионером уже и не считается. И это ещё один удачный ход клуба.
– Бреннан стал гражданином России. Хочу поблагодарить за это решение всех причастных к нему людей. В первую очередь наших акционеров, которые поддержали клуб и игрока в этом решении. Сохранение Менелла – очень приличное усиление для нашей команды.
Поэтому, отвечая на ваш изначальный вопрос, скажу, что было бы просто глупо что-либо начинать ломать и менять, когда ты только пришёл в клуб и ещё даже не присмотрелся к людям. Когда приходишь в любой коллектив или любую организацию, то любой человек заслуживает свой шанс. И если люди хорошо делают свою работу, то какой смысл что-то менять? На мой взгляд, никогда не стоит этого делать. И не нужно мешать тому, что хорошо работает.
– Мы понимаем, что существует два принципиально разных понятия – платёжная ведомость клуба и пространство под потолком зарплат и реально располагаемый бюджет. У «Динамо» остаются средства на осуществление трансферов, если таковые потребуются клубу? Например, подписание защитника.
– Вы знаете, мы каждый день общаемся с главным тренером и спортивным директором. Идёт постоянное общение и с президентом клуба. На данный момент мы считаем, что у нас сбалансированный состав, в котором находится оптимальное количество защитников и нападающих.
Также у нас есть талантливая молодёжь 2005 года рождения. Это и Римашевский, и Чернышов, и Артём Кудашов. К счастью или к сожалению, талантливой молодёжи у нас больше, чем мы можем переварить. Они тоже заслуживают свой шанс. Поэтому у «Динамо» нет острой необходимости кого-то сейчас подписывать.
Но ещё раз повторюсь: президент и акционеры всегда идут навстречу клубу. Если появится острая необходимость и мы совместно примем решение, что нам нужен защитник или нападающий, тогда это будет вопрос взвешенного диалога. И если это будет действительно необходимо, то будет принято решение в интересах команды.
– Продолжая тему молодёжи. Сейчас тот же Антон Косолапов отправлен в питерское «Динамо», и там он не всегда проходит в состав. Питерский клуб решает свои задачи, и это можно понять. Но в такой ситуации не целесообразно ли возродить чистый фарм-клуб, где бы и играла молодёжь?
– Знаете, что я могу вам сказать: мы находимся в тесном контакте с руководством питерского «Динамо». Если раньше каждый год мы подписывали договор о сотрудничестве на один сезон, то сейчас заключили его на три сезона, чтобы процесс был долгосрочным и мы могли что-то планировать. Вообще, в любой работе самое главное – это планирование. Чтобы существовал план, которого ты в работе придерживаешься.
В Питере есть своя талантливая молодёжь и есть наша молодёжь. Главным тренером в «Динамо» назначили Ярослава Люзенкова, который ранее работал как раз с нашей молодёжкой. И одна из причин, по которой его туда назначили – умение работать с молодёжью. Можно сказать, это была даже основополагающая причина его назначения.
Кроме задач, связанных с достижением спортивного результата, перед Люзенковым ставится цель по подготовке хоккеистов для главной команды «Динамо». Думаю, молодёжь, пройдя обкатку в питерском клубе, дальше получит шанс появиться в КХЛ. Могу привести стоящие перед глазами других ребят успешные примеры Рашевского и Джиошвили, которые ранее уже прошли через эту систему. К тому же эта талантливая молодёжь вполне способна решать те задачи, которые стоят перед петербуржским «Динамо».
– Самое главное, чтобы в Питере больше не продавали игроков в СКА без вашего на то согласия, как это произошло с Семёном Синяткиным.
– Как всё произошло на самом деле, знают только те люди, которые были в клубе. Всё остальное обрастает слухами и домыслами. Акционеры знают истинные подробности ситуации. У нас с питерским «Динамо» много пересечений, и если эта история и имела под собой почву, то всё обстояло не совсем так, как это стараются преподнести, – цитирует Сушко «Чемпионат».
