Генеральный директор минского «Динамо» Максим Субботкин заявил, что абонементы на новый сезон болельщики покупают еще более охотно, чем в прошлом и рассказал о грядущем открытии фан-дома.
«Это будет большой ресторан с немалой фан-зоной, рассчитанной человек на 300. Мы хотим сделать фан-дом своеобразной копией «Минск-Арены», чтобы болельщики могли прочувствовать ту же атмосферу, которая царит на трибунах. Помимо всего, мы планируем показывать каждую выездную игру. Многие спрашивают, почему нет развлекательной программы непосредственно возле самой арены. Теперь это не особо актуально, так как вся наша активность в сфере маркетинга будет проходить в фан-ресторане. В промежутках между играми мы будем ждать своих болельщиков, чтобы обсудить результаты матчей. Открытие планируем в середине августа. Уверен, что всем придётся по душе это место.
На самом деле идея принадлежит нашему председателю наблюдательного совета. Отмечу, что есть нечто подобное в Риге. Правда, у них небольшой спортивный бар. Мы же делаем это более масштабно и глобально. Все обладатели сезонных абонементов получат скидку в пределах двадцати процентов. При предъявлении клубной карты в ресторане будут специальные «Меню болельщика» и «Меню хоккеиста». Наши игроки, к слову, тоже будут здесь питаться. Также скажу, что мы достигли договорённости с одним из коллекционеров, у которого более пяти тысяч шайб. Это одна из крупнейших коллекций в Европе! Она станет отличительной чертой нашего заведения. Такого нет нигде.
Над оптимизацией бюджета мы стараемся работать каждый день. Регулярно смотрим, на чём можно сэкономить. Конечно, стараемся обходиться без экстрима. В 2013 году «Динамо» состояло из двух команд, а теперь в нашей структуре сразу пять составов, которые выступают в КХЛ, МХЛ, Экстралиге и Высшей лиге. Конечно, это требует денежных вложений, но мы решили получать их не за счёт увеличения господдержки, а посредством снижения затрат на основную команду и активизации коммерческой деятельности. Отмечу, что наша основная задача — уменьшение господдержки за счёт увеличения доходов клуба. По итогам 2014 года самоокупаемость клуба составляет уже двадцать три процента.
Каждый год клуб формирует зарплатный бюджет. По сравнению с прошлым сезоном он немного уменьшился. К тому же за ушедшего в «Витязь» Илью Шинкевича мы получили денежную компенсацию. И если Артур Гаврус после сезона в Финляндии захочет перейти в другой клуб КХЛ, то его новая команда также должна будет заплатить нам компенсацию. Но это только на просторах КХЛ! За Ивана Шварни и Александра Китарова деньги мы не просили. Расторжение контракта с ними произошло по обоюдному согласию, а значит, мы высвободили деньги для подписания молодых игроков.
Мы довольны подписаниями, сделанными в эта межсезонье. Уверен, что те же Гласс и Гундерсон нам очень помогут. Это очень сильные игроки с большим опытом в своём багаже. Что касается будущих трансферов, то мы следим лишь за некоторыми белорусскими ребятами. В остальном состав команды считаю полностью собранным. Что касается мотивации, то не думаю, что у наших возрастных игроков возникнут проблемы с ней. Те же легионеры — профессионалы в своём деле. К тому же у целого ряда игроков весной закончатся контракты, а желание остаться в команде многие из них уже высказали. Ясно, что и руководство, и болельщики увидят необходимость в продолжении сотрудничества с игроком только в случае его максимальной отдачи на льду. Так что возраст причиной для отсутствия мотивации я назвать точно не могу. Ягру давно за сорок, но лишний раз мотивировать его не нужно. Это достаточно яркий пример.
Какие задачи команда ставит перед собой в новом сезоне? В прошлом году мы вышли в плей-офф, но не смогли пройти первый раунд. Задача на сезон весьма логична — превзойти прошлогодний результат. Было бы странно, если бы мы не ставили задачу выйти во второй раунд. Это будет непросто, но все будут биться до последнего.
Я всегда жду яркой игры от команды и заполненной «Минск-Арены». Для нашего клуба основная цель — это болельщики. Вся деятельность клуба направлена на то, чтобы максимально учесть их интересы, сделать всё, чтобы им на наших матчах было интересно, уютно, чтобы они покидали арену с позитивным настроением. Я всегда говорил и буду говорить — уменьшение людей на трибунах будет приближать конец эпохи «Динамо» в КХЛ. Поэтому болельщики — один из основных критериев успеха. Да и нашим игрокам очень нравится играть в такой атмосфере. Многие команды могут позавидовать такому движению.
Насколько в этом году увеличится стоимость билетов и абонементов? Мы достаточно дифференцированно подошли к формированию билетной программы и расширили её до десяти категорий, чтобы каждый человек по своему бюджету мог себе что-нибудь выбрать. В этом году даже появится специальный студенческий абонемент. Мы заботимся о своих болельщиках. Конечно, есть небольшой рост, но мы принимали решение осторожно, отталкиваясь от кризисной ситуации, которая затронула всю сферу развлечений. В целом же, переживать не стоит. Существенных ценовых изменений не предвидится. Более того, скажу, что мы уже продали более двух тысяч абонементов и идём с опережением прошлогоднего графика. Так что всех приглашаем на «Минск-Арену»! Раскрою секрет — мы планируем красочное открытие на первом домашнем поединке. Всё увидите сами», - цитирует Субботкина «Спортивная панорама».
