Страница Хоккея Беларуси Betera-Экстралига Новости Артем Хомяков — о работе пресс-...
0
127
 

Артем Хомяков — о работе пресс-секретарем «Бреста», трендах, ценности клуба для города и любви к животным

Большое интервью.

Артем Хомяков — о работе пресс-секретарем «Бреста», трендах, ценности клуба для города и любви к животным
Артем Хомяков (фото: пресс-служба ХК «Брест»)

Экс-работник пресс-службы «Бреста» Артем Хомяков рассказал о работе пресс-секретарем, трендах, ценности клуба для города и любви к животным.

— Артём, как выглядит обычный день пресс-секретаря хоккейного клуба? Что остаётся за кадром для болельщиков?

— Пресс-секретарь — это сотрудник, который ищет, создаёт и реализует инфоповоды. Благодаря креативу и стратегии можно прогревать важные события или усиливать эффект от кампаний. Взаимодействие со СМИ — лишь одно из средств продвижения. В нынешнем виде пресс-служба — это главное СМИ о клубе.

Мы пишем новости и интервью, снимаем фото и видео, делаем графику для соцсетей, наружной рекламы и маркетинга. Если команда готовится к матчу физически и тактически, то наша задача — грамотно анонсировать игру, показать подготовку хоккеистов, придумать активации и розыгрыши для болельщиков.

В день матча внимание к клубу особенно высокое, поэтому важно максимально быстро и качественно показывать всё происходящее: утреннюю тренировку, приезд игроков, фан-зону, голы, опасные моменты, эмоции трибун. А после победы, считаю, о ней нужно говорить, как можно дольше и громче.

— Насколько сложно удерживать баланс между эмоциями болельщиков и интересами команды?

— Идеального взаимодействия между пресс-службой, тренерским штабом и игроками не бывает. У всех разные задачи. Тренеры хотят, чтобы хоккеисты были максимально сосредоточены на результате, а задача пресс-службы — влюбить болельщика в команду и каждого игрока.

Очень важно чувствовать настроение аудитории. Иногда после поражения именно формулировка под итоговым счётом влияет на то, сколько людей придёт на следующий матч. Если после проигрыша пытаться называть чёрное белым, болельщик будет злиться ещё сильнее.

После неудач я всегда исхожу из нескольких принципов: все команды проигрывают, игроки стараются, критика не помогает выигрывать, а при победах нужно уважать соперника и не обесценивать собственный результат.

— Какая часть работы приносит вам больше всего удовольствия?

— Мне очень нравится видеть, как растут финансовые показатели клуба — продажи билетов и абонементов. Например, летом 2025 года после седьмого места команда заработала на абонементах в четыре раза больше, чем годом ранее после второго места. Это был результат большой маркетинговой работы.

Ещё очень вдохновляют креативные рилсы и посты, которые обсуждают не только в Бресте.

Самая эмоционально сложная часть — взаимодействие с игроками, когда нужно объяснять важность съёмок или участия в видео, а тебе отказывают или переводят всё в шутку. До сих пор не все понимают, насколько медиа помогают продвижению клуба.

— Вы говорили, что хоккей должен быть смелым и задавать тренды. Что это значит на практике?

— Сегодня мир живёт инфоповодами. Это может быть сериал, мем, вирусное видео или любой тренд, о котором говорят люди. Такие вещи можно адаптировать под клуб и через них сближать аудиторию с командой.

Например, когда Криштиану Роналду подписал контракт в сланцах на фоне Персидского залива, мы сделали свою ироничную версию — хоккеист в коньках на фоне Мухавца летом.

Мы стараемся действовать нешаблонно, удивлять болельщиков и вызывать эмоции. Иногда я могу сам выйти в кружочек Telegram и рассказать что-то от первого лица. Или, например, устроить интригу с «взломом» канала, который позже окажется появлением маскота.

— Есть ли опыт коллег, который вас особенно впечатлил?

— Когда я работал в минском «Динамо», мне казалось, что внимание СМИ, блогеров и аншлаги на матчах происходят как будто сами собой. Но спустя время я увидел внутреннюю презентацию пиар-отдела, где вся работа была расписана буквально по шагам.

Тогда я понял, насколько это титанический труд. Именно благодаря такой системной работе и результатам команды «Минск-Арена» сегодня собирает аншлаг за аншлагом. Очень хочется однажды реализовать подобное и в Бресте.

— Какую главную ценность должен нести бренд ХК «Брест» для города?

— Прежде всего — комфортное времяпровождение с друзьями и семьёй. Весь коллектив ледового дворца работает ради этого.

Наша арена, на мой взгляд, одна из лучших: новые кресла, большой медиаэкран, современная аудиосистема, канадская площадка, активности для детей и выступления артистов в перерывах.

Кроме того, хоккей — это возможность увидеть будущих игроков НХЛ. Против «Бреста» в своё время играли Шарангович, Колосов, Толопило, Пинчук и другие хоккеисты, которые сегодня выступают в лучшей лиге мира.

А ещё в составе команды есть местные воспитанники. Для них это не просто работа, а возможность прославить Брест и однажды привезти Кубок домой.

— Ваш путь в хоккей довольно необычный. Как преподаватель музыкального колледжа оказался в хоккейном клубе?

— В музыку меня привела мама. Я учился в брестском музыкальном колледже, затем — в московском училище при консерватории, позже окончил Академию музыки в Минске.

Работал в Музыкальном театре, был лауреатом «Золотой маски», преподавал в родном колледже. Мои студенты становились лауреатами национальных конкурсов.

Но параллельно в моей жизни появился хоккей. В 2017 году мой младший брат Антон начинал профессиональную карьеру игрока, и я постепенно начал помогать клубу. В 2019 году меня пригласили в минское «Динамо», а позже я вернулся в Брест.

— Есть ли что-то общее между музыкой и хоккеем?

— Конечно. И музыка, и хоккей — это про команду. Там нет слова «я», там есть «мы». Нужно слышать друг друга, искать компромиссы, ежедневно работать над собой. Талант важен, но без труда он ничего не значит.

— Музыка осталась частью вашей жизни?

— Скорее, уже в прошлом. Я сделал выбор в пользу хоккея, потому что здесь чувствую себя востребованным специалистом.

Но именно благодаря музыке я сформировался как творческий человек. И сейчас со стороны вижу, насколько сфере классической музыки не хватает маркетинга и пиара. Это могло бы улучшить условия для музыкантов и удержать многих талантливых людей в профессии.

— Многие знают о вашей любви к животным. Откуда это?

— После студенческих лет я вернулся домой и захотел завести питомца. Решил помочь тем, кто особенно нуждается в заботе — взял кошек через волонтёров, которые спасают животных.

Позже оказалось, что у питомцев лейкоз и слабый иммунитет. Потом появился маленький котёнок с таким же диагнозом. Он прожил всего год, и это стало для меня очень тяжёлым переживанием.

Я считаю, что животные раскрывают в людях лучшие качества — эмпатию, ответственность, заботу. А главное, чему у них можно научиться, — любви. Они всегда рядом, что бы ни происходило.

— Что для вас означает любовь к своему делу?

— Наверное, я бы заменил слово «любовь» на «профессионализм». В любой профессии есть любимые задачи и есть рутина, от которой никуда не уйти.

Ты всегда должен быть на шаг впереди в реализации и на два — в стратегии. Для меня любовь к делу — это когда проект становится важнее твоего выходного.

Да, иногда от этого страдают отношения с близкими. Но я надеюсь, что они понимают и поддерживают меня.

— И напоследок: какое блюдо для вас ассоциируется с домом и счастьем?

— В студенческие годы я часто приезжал к бабушке и дедушке. Они тяжело болели, дедушка передвигался на инвалидном кресле после ампутации ног.

Но я навсегда запомнил, как он старался приготовить мне обед — простую яичницу с обжаренным салом. Это было сделано не только вкусно, но и с огромной любовью, — цитирует Хомякова onlinebrest.by.



Комментировать

Вам нужно , чтобы вы могли комментировать