Главный тренер "Химика-СКА" Юрий Рыхлов рассказал о положении дел в команде, обозначил варианты выхода из кризиса и объяснил свои эмоциональные высказывания после игры с "Металлургсом".
"На пресс-конференции после матча нашей команды с «Металургсом» я очень эмоционально высказался по ряду вопросов. Подобный прецедент был, когда из-за поломки коньков неделю не тренировался капитан. И у нашего вратаря была схожая ситуация, хотя та история уже давно забыта. Говорил я эти слова неспроста. Однако это не повод оправдываться. Не думаю, что объективная причина нашего поражения в этих проблемах. Нет коньков у Эберта, есть коньки у Петрова, Иванова. Они должны выходить и играть.
Если смотреть правде в глаза, то у нас играют те хоккеисты, которые никуда не уехали и больше нигде не востребованы. Если вернуть всех новополоцких ребят, уехавших недавно или раньше, то у нас была бы команда, которая могла бы играть в КХЛ. А так остались люди, которым некуда ехать. Не скажу, что они плохие игроки. Но тем не менее. Про количество очков, возможно, я сказал на эмоциях. Пусть не 9-12, но по тем условиям (травмы и уходы хоккеистов) очков у нас могло быть меньше. Имеющийся очковый багаж — это в каком-то смысле стечение обстоятельств. Во многих матчах мы выигрывали за счет характера, где-то везло, часто выручал вратарь Виталий Трус. Но содержание в победных играх оставляло желать лучшего. Но раз выигрывали, значит, заслуживали.
По сравнению с началом сезона ребята прибавили. Но не хочу раскрывать многие обстоятельства, которые не позволяют им играть еще лучше. Дай Бог, поработаем и прибавим, но все происходит медленно. Хотелось бы быстрее.
Долгие годы к этому шли и пришли к полному развалу хозяйства. Это тоже один из факторов, влияющих на психологию игроков. На протяжении последних 4-5 лет новополоцкая команда звезд с неба не хватала. По крайней мере, последние два года, имея неплохой состав и неплохие финансовые возможности, также не попадали в плей-офф. Сейчас же новых игроков не приобрели, а лишь потеряли. То, что разваливали... Действительно разваливали. Потому что надо ставить цели и идти к ним. Считаю неправильным, когда просто платят деньги и приходят на работу. Когда не ставят целей и просто существуют. Это не по-спортивному, без этого не может быть хоккея.
Определенную планку перед собой мы поставили. Понятно, что в этом году было сложно. Пришли к тому, к чему пришли. Когда-нибудь это должно было случится. Мы опустились на дно, теперь придется подниматься, развиваться. Причем, это пришлось на такой год перестройки не только в спорте, но и в стране. Сами знаете, какая нынче экономическая ситуация. Раньше было одно, а с этого лета — уже совершенно другие цифры и деньги.
Коль сложилась такая ситуация, то надо садиться за стол переговоров со всеми заинтересованными людьми и вырабатывать единую целевую программу по развитию хоккея в Новополоцке, а может и во всей Витебской области. Это решение должно приниматься не только руководством клуба, а всеми людьми, отвечающими за финансирование, управление. Процесс этот должен проходить в деловой, дружественной атмосфере. Таким образом, все вместе должны принять программу, выстроить вертикаль, включающую школу, фарм-клуб и все прочее. Как это сделано в Скандинавии. Там любая юниорская команда работает по одной программе. И когда хоккеисты приходят в первую команду, они знают, что и как надо делать. Так и тренерам работать намного эффективнее. Было бы замечательно сделать так и здесь. А то бывает, что приходящих в команду мастеров молодых ребят надо переучивать. Понятно, что у каждого тренера свои взгляды и концепция, но те азы, которые требует хоккей, — едины. В школе они должны этому учиться, в фарм-клубе — закреплять и совершенствоваться. В команде мастеров задача тренера — угадать с тактикой, составом, а не учить, как отдать передачу, как опекать соперника...
Надо быть одной командой. Никуда не годится, когда получается так, что тот, кто управляет — за одно, остальные — за другое. Будет коллектив единомышленников — все будет хорошо. Плюс финансовая составляющая, материально-техническая база, инфраструктура, менеджмент, маркетинг. Без этого в современном спорте очень тяжело. А на авось не получится.
Новополоцк ведь славится своими воспитанниками, которые играют в белорусских командах, КХЛ, НХЛ. Я буду только рад, если и дальше ребята будут тут расти, прогрессировать и достигать больших высот. Тогда и зрители, придя на хоккей, получат удовольствие.
Первого марта заканчивается гладкий чемпионат. В плей-офф мы не попали. Поэтому и говорю, что надо садиться за стол переговоров и всем вместе проанализировать текущий сезон, разработать программу: перспективный план на 4 года, текущий — на год, оперативный — на 2-4 месяца. Надо постараться сделать так, чтобы в Новополоцке люди интересовались хоккеем. Таких становится все меньше. Болельщики должны приходить на арену не для того, чтобы покритиковать игроков, а для того, чтобы получить удовольствие и сказать: «Какие ребята молодцы, как здорово играли, завтра я приду на работу и выполню свой план на 100 процентов». Надеюсь, хоккей в Новополоцке нужен. Для этого надо работать сообща.
Конечно, я переживаю за новополоцкий хоккей. Будь по-другому, я бы сюда не поехал. Во-первых, хочется помочь поднять новополоцкий хоккей. Возможно, слово «поднять» в таком контексте не самое лучшее. Недавно общались с директором клуба. Нам остается работать. Конечно, пока глубоко этот сезон не анализировал. Но на данный момент грубых просчетов со своей стороны не вижу. Хоккей предъявляет определенные требования, и они несколько изменились. Да, стало тяжело. Кто-то не выдержал нагрузок. У каждого свой характер. В любой команде найдутся игроки, которые будут высказывать свое недовольство.
Конечно, обидно. Я — человек самолюбивый, максималист. Занимать последние места мне не нравится. Когда проигрывали (а в нынешнем году это случается часто), мне было стыдно. И в этом виню только себя. Значит, не сумел найти нужные слова. Хотя, повторюсь, серьезных просчетов со своей стороны пока не вижу. Потом, когда эмоции схлынут, сядем все вместе, соберемся с аналитиками. Прислушаюсь к их мнению. Возможно, если останусь на следующий год, придется что-то изменить. Критика должна быть конструктивной.
А ведь есть люди, которые имеют свое мнение (их право), но при этом навязывают его, не находясь в правлении клуба (хотя раньше там были). И так бывает, что за спиной они продвигают свое мнение, которое, не совпадает с позицией людей, работающих в клубе. Этого не хотелось бы. Высказать мнение можно, не навязывая его. Что ж ты этого не делал, когда был здесь? Это тоже один из факторов, которые нам мешали и о которых я высказался на пресс-конференции, почему-то вызвавшей резонанс. Да, есть такие люди, которые считают, что разбираются в хоккее (а на самом деле далеко не так), высказывают какие-то бредовые идеи («как надо играть», «что и как делать») и выносят это на публику. Кто-то понимает, что это бред. А есть же и те, кто любят хоккей, но не так глубоко его понимают и принимают такие слова за чистую монету. Нельзя людям, плохо владеющим предметом, открыто выступать с критикой, высказываться о работе коллег. Во-первых, это некорректно. Во-вторых, если ты хочешь что-то сказать, то приди и мне или директору это скажи. Такие дела дестабилизируют обстановку, вносят напряженность.
Почему ушли Карага, Жолудев? Караге давали шанс закрепиться. Он им не воспользовался. Он уволен. Где он сейчас находится, я не могу понять. С Жолудевым тоже приключилась не самая приятная история. Он отстранен от первой команды. Травмированы Залевский, Францев, Климин, Каменьков. Наберется три пятерки — поедем так. Коль сложилась такая ситуация, то будем из нее выкручиваться. А на следующий год постараемся сделать так, чтобы подобного больше не возникало", - цитирует Рыхлова Goals.by.
