Спортивный директор «Юности» Алексей Торбин объяснил, почему команда не может заработать на продаже хоккеистов и признался, что потолок зарплат мешает заполучить топовых хоккеистов.
«Если честно, у нас на карандаше были хоккеисты еще более высокого уровня. К сожалению, мы не смогли с ними договориться по различным причинам. Кто-то – по семейным обстоятельствам не захотел ехать, кого-то не устроила зарплата. Это первый момент.
Второе. Я бы не стал говорить о «чемпионстве в кармане». Правила игры для всех одинаковы. Что для «Гомеля», что для «Шахтера», что для «Юности». Есть определенный потолок зарплат. Мы не можем дать отдельному игроку огромные деньги и легко обыграть конкурентов по рынку. За потолками зарплат все следят очень активно. Во-первых, мы сами не нарушаем этот пункт, во-вторых, госконтроль также не дает спуску. У потолка есть как позитивные, так и отрицательные моменты. Хорошо, что нет спекуляции на рынке. Хоккеист и его агент не заигрывают с руководством одного клуба, рассказывая сказки, что где-то в другой команде ему предлагают условия заметно лучше. Это плюс. А вот минус в том, что мы не можем взять одного топового хоккеиста вместо трех среднего уровня, потому что не имеем право дать ему зарплату в условные 10 тысяч долларов. Таким образом, мы ограничены в выборе хоккеистов. Это плохо сказывается на нашей конкурентоспособности в Лиге чемпионов. Зарплаты в «Млада-Болеславе» и «Векше» выше существующего потолка в «Юности». В этом плане нам сложно.
Третий момент по межсезонью. Мы приобрели много видных хоккеистов, но многих и потеряли. Ушли Хенкель и Дюков. Они поднялись на новый уровень. Якуб Черны уехал в Чехию, там ему дали очень хороший контракт, мы никак не могли соревноваться деньгами.
Захаров и вовсе сказал, что этому составу «Юности» до уровня ЛЧ, как до луны. Нам действительно будет тяжело выйти из группы. Во время жеребьевки в Цюрихе мне показалось, что шведы и чехи пребывали в отличном настроении, когда мы достались им в соперники. При этом мы сделали все возможное, чтобы качественно усилить команду в этом году. Лига чемпионов – новый для нас турнир. Трудно делать какие-то прогнозы. Давайте сыграем, а потом уже будем делать выводы, на каком уровне по составу и вообще по развитию клуба мы находимся.
Например, судейство. Даже это для нас ново. Мы ездили в прошлом году на один турнир в Европу, где мы хоть и обыграли чехов и словаков, но сильно удивились судейству. Оно немного отличается в мелочах. Плюс даже шайбы в Лиге чемпионов будут другие. Мы будем играть не отечественными бобруйскими шайбами, а другими, у которых степень отскока уже другая. Это очень важные мелочи. Мы будем набираться опыта.
Какими аргументами уговорили Мелешко, Горошко и Мильчакова? Со всеми ребятами я уже был знаком. У нас сложились определенные доверительные отношения. Конечно, эти хоккеисты знают, что у нас нет того бюджета, которым распоряжаются в клубах КХЛ, но у нас есть свои амбиции. Если мы достигнем определенных целей, то как сам клуб, так и хоккеисты могут получить определенные дивиденды. Это первый аргумент. Второе, что влияет на их решение, это жизнь дома. Ребята находятся у себя в квартирах со своими семьями.
Сразу сказал ребятам, что у них есть шанс вернуться в КХЛ. Мы никого держать не будем. Не прописываем это в контрактах, но всегда всех отпускаем, если появляется достойное предложение. Протасене понадобилось уехать в «Слован» – пожалуйста, Лушняка мы тоже отпустили. Мы не ставим барьеров. Так будет и в ситуации с белорусами из «Динамо». В свою очередь хоккеисты вели себя корректно и достойно. Они не выдвигали каких-то серьезных требований. Никакой звездности. Все было в порядке.
Почему мы не можем зарабатывать на продаже хоккеистов? Год назад на исполкоме Федерации решили, что все хоккеисты должны подписывать только годичные контракты. Это ужас, с ума сойти. Такого нет ни в одной стране мира. Надо эту порочную практику убирать. Я второй сезон подряд не могу уйти в отпуск, поскольку как только мы проводим последний матч, в команде по документам нет ни одного игрока. Они все разбегаются, если есть предложения. Каждый год формируем команду заново. Это неправильно.
Многие тут же уходят в «Динамо», но мы за это не получаем ни копейки. Я понимаю, что там решаются серьезные задачи, но и мы воспитываем игроков для сборной Беларуси. Хенкель и Дюков выросли у нас. При этом бюджеты несопоставимы. Все зарплаты наших хоккеистов в сумме меньше, чем у одного легионера «Динамо». Заявляю это с полной ответственностью. В этом нет коммерческой тайны. Мы бы хотели просто уважительного отношения за воспитание готовых хоккеистов для КХЛ. Мы тратим много средств, но они не окупаются.
Исходя из всей этой истории, нам проще завезти много легионеров, чем воспитывать своего парня. Зачем мне и Захарову парится? Поставить на игру против «Немана» молодого хоккеиста, значит, пожертвовать результатом. Какой тренер решится на это? Он может остаться без работы, если не будет побеждать.
Как мне работается с Захаровым? Хорошо. Он любит трудиться с профессионалами. Михалыч ставит в пример лучшие команды КХЛ и НХЛ в том числе и руководству, не давая жить нам спокойно. Мы работаем вместе. Наша задача быть единым кулаком. Проблема многих клубов в том, что руководители работают не в спайке, а по отдельности. Мы же нашим коллективом заточены на результат. Конечно, иногда бывают споры. Это нормально. Вполне рабочий процесс. Никто не замалчивает проблемы, а тут же обсуждает», - цитирует Торбина tribuna.com.
